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采購和供應鏈
【課程背景】
目前的市場對企業的要求越來越高:多品種小批量,交貨周期越來越短,低成本高價值高服務等。企業面臨壓力越來越大,要在成本、服務、質量、交期等方面的有效達成客戶滿意,這都離不開一個好的供應商的支持,而采購是供應商管理的主要窗口,供應商的表現,不單影響生產成本,同時還影響到對客戶的交付,以及企業生產產品的質量與過程的產出情況,而這一切都與采購的綜合能力息息相關,提高采購的綜合能力勢在必行。
作為一名現代采購管理人員,不但要了解現代采購的先進理念、成本分析技能、采購合同管理,還要具備開發新的供應商以及管理供應商的能力以順應這個瞬息萬變的市場,那么掌握并提高采購的綜合技能是有效性操作的前提,本課程通過系統化的介紹以及案例分析,讓學員能夠在實戰中提升綜合能力。
【課程目標】
*掌握采購管理的正確方法和理念
*掌握產品價格結構組成,有效的控制成本
*選擇并管理好供應商,過程控制為核心
*明確完整的談判流程,策劃和實施成功的談判
*了解采購風險的控制
*做好物料庫存控制,提升現金流
【參加對象】
采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。