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生產管理

標準工時測量與改善
添加時間:2017-01-12 16:42:31 人氣:1482

【課程目標】

通過培訓,掌握:
--標準化作業對標準工時的意義,如何制定標準化作業。
--標準工時的構成、測量方法、影響因素、制定步驟,寬放率及標準工時的改善。
--勞動定額的制定,生產績效的影響因素及改善。
--幫助企業建立科學的標準工時制定方法,合理制定勞動定額,為企業合理考評員工績效
 --提供數據基礎,并提供系統改善作業效率的方法。課程中穿插大量討論、練習及案例。(最好能事先由企業提供部分案例或提前到現場研究)

【參加人員】
     工藝工程師,精益制造工程師,IE工程師,生產主管,生產經理,工程經理,人力資源管理人員等。

咨詢電話:
0512-66560470