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采購和供應鏈
【培訓目標】
“采購談判到底談什么?壓低了價格,卻還被老板罵!”“采購談判的議價技巧與策略是什么?”
“供應商告訴我們,不漲價不錯了,別談降價好不?!”
“原、輔材料價格波動劇烈,采購工作的難度越來越大,我們怎么做才好?”
“采購并不一定朝南坐的,有時我們在強勢供應商面前,我們束手無策,尤其是獨家供貨商,我們怎么辦?”
“發生缺貨時,叫天天不應,叫地地不靈,庫存大了,又怕被指責,我們好苦!”
。。。。。。
本課程以實戰案例為背景,課程結合被國際公認的采購理論,從企業供應鏈管理的高度,提升學員如何控制與降低企業采購成本的方法與技巧;讓學員基本掌握與供 應商在合作前、合作中的談判策略、方法與技巧,了解采購談判與基于供應鏈成本控制為目標的談判者使命,為未來供應鏈管理環境下的商務合作創造充分的條件。 在分析企業內部對于采購成本影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因及其管理方法----企業采購績效管理與供應商關系管理,讓學員掌 握當今企業采購供應管理工作的方法及其方向。
【培訓對象】
采購價格管理、SQE、物流管理、計劃管理、庫存控制、供應鏈管理等部門、銷售人員